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Survetement Chelsea 2021 d’obtenir un soutien et des idées plus efficaces, la société partage maintenant quelques problèmes et solutions représentatifs sans résultat net: premièrement, la performance stagne, les coûts en ressources humaines se poursuivent Rise. Le point de vue de He Ying: Il est nécessaire de procéder à une analyse approfondie des causes profondes de la stagnation de la performance des magasins, y compris l'analyse du taux en magasin pour le consommateur, du taux de rotation, du taux d'achat répété d'anciens clients, du prix unitaire client, du taux de vente en commun, du taux d'actualisation faible, etc. Découvrez les points de différence par rapport aux problèmes correspondants dans le magasin de la concurrence. Le problème du faible taux commun et du faible taux de rendement semble être le problème du gestionnaire et du guide, mais une analyse plus poussée montre que nombre des problèmes que l’équipe des ventes n’a Chelsea Survetement 2021 pas mis en œuvre Chelsea Survetement 2021 efficacement. Toutefois, si l’on approfondit davantage, ces problèmes sont causés par le fait que le terminal store et la société n’ont pas mis en place de système en boucle fermée d’opérations de détail dans le terminal liées aux marchandises, ce qui pose différents problèmes. Les entreprises doivent utiliser le magasin de référence comme point de support, le diagnostic professionnel, la formation finale, l’enseignement sur site, les outils de méthode de saisie, le modèle d’analyse des ventes de marchandises, l’optimisation des normes d’affichage, l’ajustement des incitations salariales, etc. du magasin de référence afin d’établir un système de vente au détail complet. , emboîtement, amarrage sans couture. Deuxièmement, les ventes ne sont pas régulières et ne peuvent pas être développées rapidement. Point de vue de Heying: L'aménagement du magasin devrait commencer par la demande du marché, c'est-à-dire par le potentiel de consommation du marché de consommation local, et déterminer le nombre de magasins pouvant être accueillis en fonction de la capacité du marché de consommation de chaque ville et comté. Le marché: ce type de planification de magasin basé sur le potentiel de consommation du marché peut éviter l'influence de la volonté unilatérale du revendeur sur le plan d'ouverture du canal. Tout d'abord, nous devons d'abord analyser le marché de consommation local, combiner le positionnement de l'entreprise, mesurer l'ampleur et la structure de la consommation locale et filtrer les comtés, les villes, les quartiers et les rues appropriés pour ouvrir des magasins, guidant ainsi la planification globale du magasin. Dans le même temps, le magasin est géré et planifié de manière hiérarchique, en harmonisant les différents domaines de développement, en Nouveau Survetement de Chelsea évaluant les canaux et en corrigeant les magasins, en maximisant le potentiel du marché local et en planifiant la client à partir d’une planification simple des quantités et d’une mise à niveau des canaux. Troisièmement, la stratégie de développement futur n’est ni claire Nouveau Survetement de Chelsea ni claire, ce qui entraîne une allocation déraisonnable des ressources et les entreprises ne peuvent pas former une force commune. Le point de vue de He Ying: une stratégie de développement claire comprend.